Les nouveaux paradoxes du manager

Ce document présente des outils d’accompagnement pour parvenir à un équilibre entre « agilité à la carte » et nécessité d’un « cadre de discipline ».
Il s’agit d’identifier les compétences requises pour endosser le rôle du manager, lui donner du sens, et l’aider à se positionner dans ses missions.
Conçu à destination des managers du secteur privé, il est aussi valable dans le secteur public en grande partie.
Chaque paradoxe est mis en évidence et donne lieu à une fiche pratique destinée à accompagner les managers au sein d’organisations en transformation, complétée par des ressources en ligne.