L’entretien de remotivation, ça vaut le coup !
Un manager doit être attentif à ses agents et doit être à même de percevoir les signes de démotivation : baisse de productivité, repli sur soi, absentéisme et retards à répétition, agressivité,…
L’entretien de remotivation est alors l’outil adapté pour recréer une communication avec l’agent et agir sur les causes du mal-être.
Il doit permettre d’identifier les causes de la démotivation, d’être à l’écoute des attentes de l’agent et redonner du sens aux missions d’un collaborateur.