Faciliter la résilience organisationnelle

Dans le cadre de ses missions de veille et de prospective sur les politiques RH, le CEDIP s’est engagé dans une recherche d’exemples de changements efficients (rapport entre l’énergie déployée, les conséquences sociales pour réussir le changement et les résultats obtenus) via un benchmark riche d’exemples, qui a conduit à explorer le concept de résilience organisationnelle.

L’étude

Ce document intitulé «  Faciliter la résilience organisationnelle » s’articule en 8 recommandations managériales qui représentent un tout cohérent (la seule mise en œuvre de l’une ou l’autre d’entre elles ne suffit pas à créer les conditions favorables à la résilience organisationnelle) :

Chaque partie comporte enjeux / points de repères et ressources / exemples issus du benchmark réalisé.

La synthèse : fiche En ligne n°93

Qu’est-ce que la résilience organisationnelle? Pourquoi s’y intéresser ? Comment les managers peuvent-ils la faciliter ?
Telles sont les questions traitées dans cette fiche.

fiche En ligne n°93 "Faciliter la résilience organisationnelle"