Des outils pour diagnostiquer les compétences de ses collaborateurs
En bref…
Élément important de tout acte de management, le diagnostic des compétences individuelles permet de préciser quelles sont les compétences à privilégier et comment les développer.
Il s’effectue en confrontant les compétences requises pour occuper un poste avec celles détenues par l’agent ayant vocation à tenir ce poste.
Divers outils sont à la disposition du supérieur hiérarchique.
Un diagnostic se conclut généralement par un
plan d’action négocié entre l’agent et son supérieur.
La fiche présente la démarche de diagnostic et ses conditons de réussite.
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