Décider des suites à donner

Il appartient au commanditaire de décider de la suite à donner aux recommandations ou aux propositions de réforme préconisées par le rapport.

La décision du commanditaire de la nature des prises de position du rapport :

• sont elles des réponses au questionnement préalable ?
• s’agit il de recommandations fermes techniquement nécessaire ?

ou alors :

Ces recommandations ne font elles que refléter l’opinion des membres de l’instance ?

• sont elles des propositions de nature politique ?
• traduisent elles les divergences manifestées au sein de l’instance d’évaluation ?

Dès que le commanditaire a pris sa décision quant aux suites à donner aux préconisations, dès lors qu’il aura fait son choix quant à la nature des propositions qu’il aura retenue, il passera à la phase mise en œuvre qui nécessite de :

• définir un plan d’actions hiérarchisé
• faire partager les réformes envisagées
• réinvestir les enseignements tirés à travers la capitalisation, le transfert, ainsi que de l’appropriation des éléments transférés.