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Méthodes et outils

Les référentiels dans le management des compétences

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publié le 18 janvier 2003 (modifié le 10 mai 2012)
Avant de se lancer dans la réalisation d’un référentiel, il est nécessaire de clarifier l’utilité de ce dernier, en se posant quelques questions préalables : Pour quelle finalité ? Pour résoudre quel problème ? Qui va l’utiliser ? N’existe-t-il pas des outils plus adaptés ? Si l’utilité de réaliser un référentiel est avérée et la décision prise, il conviendra d’en définir précisément le type, les limites, les modalités d’élaboration et d’utilisation, la durée de vie, l’actualisation, etc. Sa construction devra s’attacher à respecter différentes étapes, avec comme principes à suivre : une réflexion progressive et itérative, ainsi qu’une hiérarchisation dans les choix.

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  • Ftechnique24 (format pdf - 106.9 ko - 24/02/2006)Les référentiels dans le management des compétences