Envoyer à un ami  Imprimer la page (ouverture nouvelle fenêtre)  Augmenter la taille du texte  Réduire la taille du texte
Management
 

Les approches managériales

 
 
A propos du Lean Management
Conçu à l’origine pour le monde industriel, le Lean se décline dans le secteur public avec de nombreuses adaptations.
 
Formateurs, manageurs… Aujourd’hui, tous doivent être « bienveillants »
Grâce à sa bienveillance, on peut faire reconnaître son autorité.
 
Petite galerie de portraits de managers
Cinq grands types de managers sont proposés
 
Le management de la coresponsabilité
Principes de mise en place
 
Manager le travail : intégration dans les cursus de formation
Un livre blanc proposant notamment 18 recommandations pour aider à faire évoluer les formations initiales et continues des ingénieurs et managers
 
Quelles conséquences du management moderne sur le travail ?
Qu’est-ce que le management moderne ? Que privilégie-t-il ? Quel est son impact sur l’organisation et les personnes ?
 
Cent regards sur le management en 2030
Cent personnalités du monde de l’entreprise et de la société civile proposent leur vision des évolutions du management
 
Pratiques managériales innovantes
Exemples et conseils pour un management innovant
 
Managez en mode "Lab"
Les grands principes de management et d’organisation de ces espaces inspirants
 
Manager avec bienveillance et discernement, une voie d’avenir...
« Le point de départ est la bienveillance avec soi-même. Si l’on ne comprend pas cela, comment l’être avec les autres ? »
 
Construction collective et partage de valeurs managériales
Entretien avec M. Pierre Bessin, Directeur départemental des territoires de Maine-et-Loire (DDT49)
 
Management responsable
Le guide pratique d’un management nouvelle génération (Réseau Management Responsable)
 
Managez-vous par le comment ou par le pourquoi ?
Postures et animation d’équipes
 
Le management bienveillant : regards croisés
Intérêts, limites, conditions de réussite... Des approches différentes du management bienveillant
 
Qu’est-ce que "l’Appréciative Inquiry" ?
Cette démarche est présentée par ses représentants comme une approche d’accompagnement du changement qui s’appuie sur les aspects positifs : ce qui marche.
 
Les démarches managériales participatives
Quel impact sur la performance dans les organisations ?