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Organisations

L’explicitation des compétences requises de l’organisation

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publié le 1er janvier 2012

Cette démarche d’explicitation des compétences de l’organisation fait appel aux experts du domaine concerné. Pour en savoir plus, lire : Les compétences de l’organisation.

Formulation des compétences par un travail collectif

en s’appuyant sur des experts du domaine concerné.

Objectifs fixés à cette ou à ce(s) réunion(s)

  • Expliciter les compétences stratégiques requises de l’organisation,
  • Hiérarchiser ces compétences,
  • Arrêter la liste pertinente de ces compétences (une dizaine de compétences stratégiques),
  • Arrêter un premier « dimensionnement » de ces compétences en pourcentage du plan de charge de l’organisation.


Documents à produire (résultats attendus de cette réunion)

  • Liste des compétences stratégiques requises de l’organisation.
  • Estimatif du pourcentage du plan de charge consacré à chaque nature de production.

Participants

  • Profil : membres de la Direction.
  • Nombre : 8 de préférence (c’est plus difficile, au-delà, de gérer les prises de parole).

Questions permettant de structurer la réunion

  • Quels seront, dans les années qui viennent, les différents types de prestations, de résultats attendus de l’organisation dans ses différents « métiers » ?
  • Quel sera niveau de prestation attendu pour chacune de ces prestations ?
  • Quelle sera la hiérarchisation de ces prestations (prioritaires - secondaires) ?
  • Quelles sont les compétences que devra maîtriser l’organisation pour être véritablement performante ?
  • Quelles sont les compétences véritablement stratégiques pour l’organisation ?
  • Comment peut-on les hiérarchiser ?
  • Dispose-t-il actuellement de ces compétences ?
  • Quel investissement (recrutement, formation, capitalisation..) sera-t-il nécessaire de faire pour assurer la pérennité de ces compétences ?
  • Quelles sont les grandes options en matière d’organisation qui pourraient découler de ces choix ?
  • Quelles pourraient être les modalités de mise en œuvre pratiques de ces options ?

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