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Management
 

Conduire et accompagner les changements

 
 
La gestion du changement
Dossier thématique sur les approches du changement
 
"L’évolution des métiers de la fonction publique"
Des discussions tout au long de l’année 2018, en vue de l’élaboration d’un projet de loi au 1er semestre 2019
 
Les différents niveaux du changement
Les changements de niveau 1 et de niveau 2
 
L’importance de la perception du changement
Pour les individus, seul le changement « perçu » compte.
 
Le "cycle de deuil" appliqué au changement
Les étapes successives de la réponse émotionnelle au changement.
 
Les invariants requis pour piloter le changement
Ces invariants sont le portage politique, la communication et la participation.
 
Un outil pour évaluer les conditions du changement
La grille suivante présente une trame de réflexion possible pour le comité de direction.
 
Le choix d’une stratégie pour conduire le changement

Les deux principaux déterminants de la stratégie sont :

  • Les conditions plus ou moins favorables de ce changement
  • Le niveau I ou II du changement à conduire.